Transformació del model de treball

símbolo1

El Pla Estratègic 2010-13 inclou una estratègia de “Transformació Organitzacional Pro-equitat”, que travessa aquesta àrea i l’àrea de “Participació de la Base social”. Es tracta d’un procés de canvi en el model de treball que es desenvoluparà durant els 4 anys que dura el Pla.

El que es busca amb aquesta estratègia és desmantellar el referent androcèntric inherent al funcionament de totes les organitzacions que fan l’esforç de qüestionar-lo. I, per això, ens plantegem com a metes:

– Garantir que no es produeixin discriminacions de gènere. Identificar com es produeixen i promoure modalitats alternatives.
– Alinear la voluntat, les polítiques organitzacionals, procediments i sistemes de seguiment i avaluació amb aquesta transformació organitzacional sobre la qual se sustentaran les estratègies de mainstreaming i d’empoderament.
– Crear els espais necessaris perquè els qui integrem Cooperacció cobrem consciència de les implicacions de les relacions de gènere en les nostres vides i en el nostre treball, i construïm col·lectivament formes de treball que tinguin impactes socialment equitatius.
– Crear les condicions perquè l’equip i la base social puguin ampliar una consciència crítica d’acord amb la nostra especialització: provisió de formació, recurs a assessories externes, integrant el qüestionament crític col.lectiu de les desigualtats de gènere com un component essencial de l’acompliment organitzacional.

 

Algunes de les activitats que desenvolupem lligades a aquesta àrea són, entre d’altres:

  • Reestructuració de les àrees de treball en coherència amb la planificació estratègica proposta.
  • Comissions de treball per descentralitzar la presa de decisions i desenvolupar l’anàlisi feminista a nivell d’equip.
  • Instal·lar les capacitats i generar consciència en l’equip sobre les implicacions del seu treball per l’estratègia d’empoderament i de mainstreaming de gènere, tant en el context organitzacional com en el de les seves àrees de treball.
  • Gestió de relacions laborals que tinguin en compte valors i coneixements promoguts des del feminisme (descripció de llocs de treball, processos de selecció, inducció i formació que valorin i tinguin en compte aquests valors).
  • Desenvolupar l’àrea de comunicació interna i gestió del coneixement en gènere i desenvolupament.
  • Desenvolupar l’àrea de comunicació externa.
  • Gestió compartida, transparència i rendició de comptes (millorar procediments…) que ens permetin aprendre, enfortir-nos com a organització i adaptar-nos als canvis de context.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que tengas la mejor experiencia de usuaria. Si continúas navegando estás dando tu consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies.