El Plan Estratégico 2010-13 incluye una estrategia de “Transformación Organizacional Pro-equidad”, que atraviesa este área y el área de “Participación de la Base social”. Se trata de un proceso de cambio en el modelo de trabajo que se desarrollará durante los 4 años que dura el Plan.

Lo que se busca con esta estrategia es desmantelar el referente androcéntrico inherente al funcionamiento de todas las organizaciones que hacen el esfuerzo de cuestionarlo. Y para ello nos planteamos como metas

-    Garantizar que no se produzcan discriminaciones de género. Identificar cómo se producen y promover modalidades alternativas.
-    Alinear la voluntad, las políticas organizacionales, procedimientos y sistemas de seguimiento y evaluación con dicha transformación organizacional sobre la que se sustentarán las estrategias de mainstreaming y de empoderamiento.
-    Crear  los espacios necesarios para que quienes integramos Cooperacció cobremos conciencia de las implicaciones de las relaciones de género en nuestras vidas y en nuestro trabajo y construyamos colectivamente formas de trabajo que tengan impactos socialmente equitativos.
-    Crear las condiciones para que el equipo y la base social puedan ampliar una conciencia crítica acorde a nuestra especialización: provisión de formación, recurso a asesorías externas, integrando el cuestionamiento crítico colectivo de las desigualdades de género como un componente esencial del desempeño organizacional.

Algunas de las actividades que desarrollamos ligadas a esta área son, entre otras:

• Restructuración de las áreas de trabajo en coherencia con la planificación estratégica propuesta.
• Comisiones de trabajo para descentralizar la toma de decisiones y desarrollar el análisis feminista a nivel de equipo.
• Instalar las capacidades y generar conciencia en el equipo acerca de las implicaciones de su trabajo para la estrategia de empoderamiento y de mainstreaming de género, tanto en el contexto organizacional como en el de sus áreas de trabajo.
• Gestión de relaciones laborales que tengan en cuenta valores y conocimientos promovidos desde el feminismo  (descripción de puestos de trabajo, procesos de selección, inducción y formación que valoricen y tengan en cuenta estos valores)
• Desarrollar el área de comunicación interna y gestión del conocimiento en género y desarrollo.
• Desarrollar el área de comunicación externa.
• Gestión compartida, transparencia y rendición de cuentas (mejorar procedimientos…) que nos permitan aprender, fortalecernos como organización y adaptarnos a los cambios de contexto.