El Pla Estratègic 2019-24 inclou una estratègia de “Transformació del model de treball cap a una organització horitzontal feminista i l’apoderament de l’equip”, que travessa aquesta àrea i l’àrea de “Participació de la Base social”. Es tracta d’un procés de canvi en el model de treball que es desenvoluparà durant els 6 anys que dura el Pla.
El que es busca amb aquesta estratègia és desmantellar el referent androcèntric inherent al funcionament de totes les organitzacions que fan l’esforç de qüestionar-lo. I, per això, ens plantegem com a metes:
– Garantir que no es produeixin discriminacions de gènere. Identificar com es produeixen i promoure modalitats alternatives.
– Alinear la voluntat, les polítiques organitzacionals, procediments i sistemes de seguiment i avaluació amb aquesta transformació organitzacional sobre la qual se sustentaran les estratègies de mainstreaming i d’empoderament.
– Crear els espais necessaris perquè els qui integrem Cooperacció cobrem consciència de les implicacions de les relacions de gènere en les nostres vides i en el nostre treball, i construïm col·lectivament formes de treball que tinguin impactes socialment equitatius.
– Crear les condicions perquè l’equip i la base social puguin ampliar una consciència crítica d’acord amb la nostra especialització: provisió de formació, recurs a assessories externes, integrant el qüestionament crític col.lectiu de les desigualtats de gènere com un component essencial de l’acompliment organitzacional.
Algunes de les activitats que desenvolupem lligades a aquesta àrea són, entre d’altres:
- Reestructuració de les àrees de treball en coherència amb la planificació estratègica proposta.
- Comissions de treball per descentralitzar la presa de decisions i desenvolupar l’anàlisi feminista a nivell d’equip.
- Instal·lar les capacitats i generar consciència en l’equip sobre les implicacions del seu treball per l’estratègia d’empoderament i de mainstreaming de gènere, tant en el context organitzacional com en el de les seves àrees de treball.
- Gestió de relacions laborals que tinguin en compte valors i coneixements promoguts des del feminisme (descripció de llocs de treball, processos de selecció, inducció i formació que valorin i tinguin en compte aquests valors).
- Desenvolupar l’àrea de comunicació interna i gestió del coneixement en gènere i desenvolupament.
- Desenvolupar l’àrea de comunicació externa.
- Gestió compartida, transparència i rendició de comptes (millorar procediments…) que ens permetin aprendre, enfortir-nos com a organització i adaptar-nos als canvis de context.
